Il controllo di gestione COIMIG ha come scopo quello di fornire ai vertici dell’azienda un chiaro e oggettivo resoconto della situazione economica e finanziaria. Si tratta di una fase di “diagnosi” alla quale, in un’ottica di riorganizzazione aziendale, seguirà una “cura”.
Punto di Pareggio, Budget Preventivo, Business Plan, Riclassificazione di Bilancio, Flussi Finanziari e Analisi degli Investimenti, diventano termini della normale prassi amministrativa, anche per le piccole aziende.
Il Team COIMIG utilizza modelli altamente evoluti per il controllo di gestione, frutto del settore R&D e dell’esperienza sul campo, come il controllo di gestione sui flussi (Stream Accounting), frutto delle applicazioni dei principi del Lean Management.
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