Offerte di consulenza e formazione
Lean management e organizzazione aziendale
Il nostro modello organizzativo di riferimento è il Lean Management. Questo modello si basa sull’eliminazione degli sprechi dai flussi di lavoro.
In gergo Lean si usa l’espressione “lavorare a flusso continuo”, cioè senza magazzini intermedi tra una fase di lavoro e la successiva. “Ricondurre a flusso” un’azienda significa porre in atto una trasformazione radicale dal punto di vista organizzativo che si traduce in una standardizzazione dei flussi di lavoro in ambito Produttivo ed Office.
Consulenza direzione
I nostri strumenti ed esperienze manageriali sono messi a disposizione della direzione in modo tale da fornire alla stessa l’adeguata assistenza per governare l’azienda.
Essenziale da questo punto di vista il rapporto di fiducia creato nel corso degli anni con le aziende nostre clienti e le competenze acquisite, che ci permettono di essere degli interlocutori affidabili e fidelizzati.
Controllo di gestione
Il controllo di gestione COIMIG ha come scopo quello di fornire ai vertici dell’azienda un chiaro e oggettivo resoconto della situazione economica e finanziaria. Si tratta di una fase di “diagnosi” alla quale, in un’ottica di riorganizzazione aziendale, seguirà una “cura”.
scopriNormative e certificazioni
I membri del team COIMIG, specializzati in normative e certificazioni, seguono il cliente sia nei sistemi di gestione (Qualità, Ambiente, Sicurezza, Responsabilità Sociale, Rintracciabilità Agroalimentare, ecc..) che nelle normative di prodotto, in particolare per la Marcature CE dei prodotti da costruzioni e la direttiva macchine.
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Formazione e gestione del personale
La COIMIG fornisce formazione alla aziende clienti a 360 gradi, con progetti che integrano e completano il servizio di consulenza. Attraverso la formazione, il personale viene preparto nell’intraprendere la strada del rinnovamento aziendale.
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